Warren Buffett ha lasciato il comando. Berkshire fa +16%.
Il vero capolavoro di Buffett potrebbe non essere stato costruire Berkshire Hathaway. Potrebbe essere stato costruire un’azienda capace di continuare a funzionare quando lui smette di guidarla.
Non devi trasferire i compiti. Devi trasferire il modo in cui decidi.
La vera dipendenza dal fondatore non è nell’agenda. È nella sua testa. Se la tua azienda dipende da te, non è un’azienda trasferibile. Molti imprenditori leggono questa frase e pensano immediatamente alla delega: “Devo distribuire meglio le attività.” “Devo responsabilizzare maggiormente i collaboratori.” “Devo assumere un direttore.” Tutto corretto. Ma spesso insufficiente. Perché un’impresa può […]
Più sei indispensabile, meno la tua azienda è trasferibile.
MILANO – Per molti imprenditori essere indispensabili è motivo di orgoglio: «Senza di me non si decide nulla.» «I clienti vogliono parlare con me.» «Se non controllo io, le cose non vengono fatte bene.» «Quando c’è un problema serio, chiamano me.» Per anni, anch’io ho considerato tutto questo il segno di un imprenditore presente, competente […]