Non devi trasferire i compiti. Devi trasferire il modo in cui decidi.
La vera dipendenza dal fondatore non è nell’agenda. È nella sua testa. Se la tua azienda dipende da te, non è un’azienda trasferibile. Molti imprenditori leggono questa frase e pensano immediatamente alla delega: “Devo distribuire meglio le attività.” “Devo responsabilizzare maggiormente i collaboratori.” “Devo assumere un direttore.” Tutto corretto. Ma spesso insufficiente. Perché un’impresa può […]